大眾網(wǎng)·經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)：發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，金現(xiàn)代要做“輕騎兵”
以“拖、拉、拽”為基本開發(fā)模式，幫助企業(yè)輕松創(chuàng)建滿足數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中全場景業(yè)務(wù)需求，客戶經(jīng)過簡單學(xué)習(xí)就可以為自己量身定制應(yīng)用程序，這款名為“輕騎兵”開發(fā)平臺的軟件系統(tǒng)，已經(jīng)幫助全國大中小型各類企業(yè)完成了萬余項(xiàng)數(shù)字轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)。作為開發(fā)者和所有者，金現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司（以下簡稱“金現(xiàn)代”）正是這樣一家科技型企業(yè)。步入企業(yè)辦公區(qū)域，每一位軟件開發(fā)人員都在緊鑼密鼓地為不同企業(yè)開發(fā)軟件產(chǎn)品，接下來這些軟件將應(yīng)用于企業(yè)日常，開啟全新數(shù)字化使命。
全程收看黨的二十大開幕式，金現(xiàn)代董事長、山東大學(xué)教授黎峰對報(bào)告內(nèi)容印象深刻——教育、科技、人才是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐，必須堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力。作為科技企業(yè)的創(chuàng)始人，黎峰感受頗深，公司的發(fā)展理念，就是踐行科技創(chuàng)新是第一驅(qū)動力，在人才和技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)等方面持續(xù)投入，逐步構(gòu)建起競爭壁壘。
（黎峰）
黎峰回憶起2001年金現(xiàn)代成立時(shí)，當(dāng)時(shí)公司叫做軟件公司，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展后來企業(yè)逐步發(fā)展為信息化公司，現(xiàn)在開始叫做數(shù)字化企業(yè)，入選國家鼓勵的重點(diǎn)軟件企業(yè)、電力行業(yè)信息化10強(qiáng)，并且客戶逐步由央企國企拓展至省屬國資企業(yè)和大中型民營企業(yè)，成為服務(wù)范圍更廣的數(shù)字化產(chǎn)品和解決方案供應(yīng)商。
“目前很多企業(yè)對‘?dāng)?shù)字化’的認(rèn)知非常淺顯，有的企業(yè)購買一款成熟的通用軟件就叫做‘?dāng)?shù)字化’，或者OA買一套，財(cái)務(wù)系統(tǒng)使用另外一套，組成了‘聯(lián)合國’，數(shù)據(jù)無法打通、效率提不上去，大大影響了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效果，導(dǎo)致企業(yè)就認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型沒有用?！崩璺宄鋈ブv課，很大程度上是在做數(shù)字化的普及工作，“我們作為企業(yè)有責(zé)任推動行業(yè)對數(shù)字化的正確認(rèn)知，這也符合二十大中建設(shè)數(shù)字中國、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合的要求?！?/span>
黎峰給出了一個(gè)數(shù)據(jù)，中小企業(yè)在數(shù)字化方面的實(shí)際投入是預(yù)算的五倍?！斑€有一些企業(yè)對數(shù)字化的理解是錯位的，把管理效能的提升寄托在數(shù)字化上，賦予了數(shù)字化不能承受的功能。僅僅依靠一套系統(tǒng)，而不去推動管理體系的建設(shè)、組織機(jī)構(gòu)的改革、流程制度的建立，就會存在數(shù)字化和管理模式不匹配的問題。這是目前國內(nèi)中小微企業(yè)最常見的問題，更是橫亙在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面前的一道鴻溝?！?/span>
輕騎兵平臺就是金現(xiàn)代為幫助企業(yè)解決這些數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題而研發(fā)的低代碼開發(fā)工具，依托可視化快速開發(fā)、二次開發(fā)、集成與擴(kuò)展、信創(chuàng)支持等優(yōu)勢，居于國內(nèi)低代碼開發(fā)平臺第一陣營，幫助企業(yè)統(tǒng)一數(shù)字化建設(shè)的技術(shù)路線、打破數(shù)據(jù)孤島，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。僅在第三季度，輕騎兵平臺在國電南瑞、中泰證券、國元證券、玫德集團(tuán)等企業(yè)應(yīng)用，為電力、證券、制造等行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)支持。
（輕騎兵低代碼開發(fā)平臺）
數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢下，如何打通數(shù)字經(jīng)濟(jì)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的邏輯、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和實(shí)現(xiàn)路徑？二十大報(bào)告提出建設(shè)數(shù)字中國，加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。
不久前，金現(xiàn)代為山東一家知名化工企業(yè)建設(shè)了一套貨車預(yù)約排隊(duì)系統(tǒng)?！捌髽I(yè)內(nèi)部停車場有限，危化品車來來往往不僅會出現(xiàn)交通堵塞，還有極大的安全隱患。如果進(jìn)行土建，擴(kuò)建停車場需要1個(gè)億，但是這個(gè)企業(yè)卻有用數(shù)字化來解決問題的意識，找我們來建設(shè)貨車預(yù)約和排隊(duì)系統(tǒng)?！崩璺逍廊徽劦剑浖到y(tǒng)啟動后，貨車司機(jī)就可預(yù)約停車到場的具體時(shí)間，不需要等待，解決了安全和交通問題，僅僅是幾十萬元的投入，就解決了一個(gè)億的問題?！?/span>
“包括我們企業(yè)自身，借助我們自己開發(fā)的經(jīng)營數(shù)字化管控平臺，就可以實(shí)時(shí)查看各阿米巴項(xiàng)目組的績效水平、業(yè)務(wù)流程，從負(fù)責(zé)人到員工都可以清晰地了解自己的業(yè)務(wù)，讓經(jīng)營數(shù)據(jù)管控從年底的統(tǒng)計(jì)匯總變成了日常的實(shí)時(shí)工作。”從服務(wù)央企國企，到大型民企，再到現(xiàn)在一些行業(yè)中小型企業(yè)也開始在數(shù)字化投入上有了轉(zhuǎn)變的決心和力度，黎峰對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的未來非常有信心。摒棄急功近利的思想，相信越來越多的企業(yè)會通過數(shù)字化實(shí)現(xiàn)發(fā)展升級。建設(shè)數(shù)字中國，金現(xiàn)代愿意成為沖鋒在前的”輕騎兵“。