行業(yè)風向標：中國信通院發(fā)布《低代碼發(fā)展白皮書（2022年）》
8月11日，在由中國信通院、中國通信標準化協(xié)會主辦的“2022數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展高峰論壇”上，《低代碼發(fā)展白皮書（2022年）》和《2022低代碼·無代碼應(yīng)用案例匯編》重磅發(fā)布。金現(xiàn)代與中國聯(lián)通、中國移動、阿里云、華為云、騰訊云等參編單位共同出席本次論壇，并作為領(lǐng)跑能源行業(yè)數(shù)字化變革的低代碼廠商，展示了國產(chǎn)軟件“輕騎兵低代碼開發(fā)平臺”在推進電力信息化建設(shè)方面的實踐案例，與業(yè)內(nèi)同行共同分享數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新成果、樹立行業(yè)發(fā)展風向標。
低代碼，企業(yè)數(shù)字化革新的“加速器”
數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下，如何最大化釋放新IT技術(shù)帶來的能量，提高業(yè)務(wù)應(yīng)用研發(fā)生產(chǎn)力，成為各行業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略核心。“所有程序員都很忙，可所有程序員都在重復造輪子。低代碼將IT技術(shù)應(yīng)用能力賦能給更多角色，讓開發(fā)者利用圖形化界面，以“搭積木”的方式就能快速開發(fā)軟件應(yīng)用，打通了各個行業(yè)快速實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的渠道?！苯瓞F(xiàn)代研究院院長助理謝玉鑫指出。
中國信通院發(fā)布的《低代碼發(fā)展白皮書（2022年）》，集聚中國聯(lián)通、中國移動、阿里云、華為云、金現(xiàn)代等廠商的創(chuàng)新觀點和實踐經(jīng)驗，直面低代碼產(chǎn)品“如何選、如何建、如何用”的痛點問題，從市場認知、技術(shù)研究、應(yīng)用探索和生態(tài)發(fā)展四個層面，深度研判低代碼的發(fā)展挑戰(zhàn)和發(fā)展方向，解析低代碼助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實施策略。
針對低代碼產(chǎn)品的選型問題，《白皮書》首次發(fā)布低代碼產(chǎn)品能力定位圖，基于定制化水平和可視化水平能力，將低代碼產(chǎn)品分為：普適發(fā)展型（用于通用型應(yīng)用和系統(tǒng)的開發(fā)）、領(lǐng)域服務(wù)型（用于領(lǐng)域內(nèi)應(yīng)用和系統(tǒng)開發(fā)服務(wù)）、產(chǎn)品研發(fā)型（用于開發(fā)復雜的業(yè)務(wù)邏輯，響應(yīng)大型軟件或系統(tǒng)需求）三大類，并進一步提出創(chuàng)新先驅(qū)型的概念。其中普適發(fā)展型低代碼產(chǎn)品適用于中小微型企業(yè)，領(lǐng)域服務(wù)型、產(chǎn)品研發(fā)型低代碼產(chǎn)品適用于大型企業(yè)。
金現(xiàn)代，能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)跑者
低代碼憑借在加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的優(yōu)勢，已在眾多細分領(lǐng)域大展拳腳，中國信通院發(fā)布的《低代碼·無代碼應(yīng)用案例匯編》，展示了低代碼在通信、制造、金融、能源、醫(yī)療等十余個領(lǐng)域開展的實踐探索和應(yīng)用成效。其中，金現(xiàn)代的產(chǎn)品研發(fā)型低代碼產(chǎn)品“輕騎兵低代碼開發(fā)平臺”，依托助力華能信息建設(shè)統(tǒng)一技術(shù)開發(fā)平臺的應(yīng)用實踐被納入案例匯編中，成為低代碼優(yōu)化能源管理改造、推進能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型代表。
華能信息技術(shù)有限公司是我國五大發(fā)電集團之一華能集團的直屬企業(yè)，旨在以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云數(shù)據(jù)中心等新技術(shù)為龍頭，為集團公司建設(shè)數(shù)字華能、智慧華能服務(wù)。
華能集團將輕騎兵低代碼開發(fā)平臺作為統(tǒng)一技術(shù)中臺的基礎(chǔ)開發(fā)底座，借助平臺的頁面流程可視化快速開發(fā)、維護拓展靈活快捷、降低開發(fā)成本和門檻等優(yōu)勢，進行信息化系統(tǒng)建設(shè)，打造適合自身需求的數(shù)字化平臺，通過技術(shù)標準規(guī)范，為業(yè)務(wù)建設(shè)提供底層架構(gòu)支持，實現(xiàn)技術(shù)復用與共享。
通過輕騎兵低代碼開發(fā)平臺，華能集團消除了業(yè)務(wù)壁壘，降低了管理成本，提升了運營效率，實現(xiàn)了華能集團業(yè)務(wù)管理流程的數(shù)字化全覆蓋，形成了能力共享服務(wù)中心，推動了各下屬單位之間的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、開放共享，為集團的數(shù)字化生態(tài)建設(shè)以及清潔低碳能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了技術(shù)支持。
順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展加速之勢，把握數(shù)字化創(chuàng)新之機。面對低代碼發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存的現(xiàn)狀，中國信通院提出了從人才培養(yǎng)體系、標準規(guī)范體系、生態(tài)建設(shè)體系和市場推廣體系四個方面推進低代碼發(fā)展的思路。金現(xiàn)代作為中國信通院低代碼/無代碼推進中心首批成員單位，將聯(lián)合行業(yè)伙伴沿著這一思路，繼續(xù)完善低代碼產(chǎn)品建設(shè)，持續(xù)推進能源、電力等行業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。