工程目標管理系統(tǒng)
工程項目目標管理系統(tǒng)是一款面向工程企業(yè)目標收入的線上管理系統(tǒng)。系統(tǒng)提供基礎業(yè)主合同清單的導入，可按照施工任務分配要求，通過對業(yè)主清單標準化處理，形成工程項目的目標收入。系統(tǒng)按照參見單位實際情況，將目標收入拆分若干子目標收入。并對簽訂的內部承包責任書進行全生命周期的動態(tài)管理，實現(xiàn)工程企業(yè)目標收入閉環(huán)管理。
目標收入管理：根據(jù)項目參加建設單位，將目標收入進行拆分，形成各參加建設單位目標收入。對合同清單進行標準化處理，與預算管理以及實際成本管理在同一標準維度下，實現(xiàn)對工程企業(yè)單位的目標收入管理進行規(guī)范化、信息化；
內部承包責任書簽訂管理：根據(jù)價款分批的清單作為內部承包責任書的簽訂依據(jù)，對內部承包責任書簽訂進行管理，實現(xiàn)內部承包責任書的逐級審批以及匯總，從而確切落實責任分明、數(shù)據(jù)分明的內部承包責任機制；
內部承包責任書臺賬：各參建單位可自行查詢內部承包責任書的清單，并實現(xiàn)上級單位對下級單位的標價分離的統(tǒng)一管理；
結算目標管理責任書管理：結算目標管理對內部承包責任書的結算進行統(tǒng)一管理，實現(xiàn)對內部承包責任書簽訂的時效性動態(tài)管理，并對延期簽訂進行及時預警。
典型案例：
中鐵電氣化局集團有限公司 中建八局第二工程公司