績效考核管理系統(tǒng)
績效考核管理系統(tǒng)能夠滿足大中型企業(yè)個(gè)性化的績效考核需求,是企業(yè)不可或缺的管理工具。該系統(tǒng)適配單位、部門、員工等多層級績效考核場景,支持KPI、OKR等主流績效考核模式,可靈活配置考評關(guān)系和績效規(guī)則,滿足不同類型企業(yè)的管理需求。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)從績效指標(biāo)制定、計(jì)劃編制、目標(biāo)分解、績效評價(jià)、績效改進(jìn)與反饋到考核結(jié)果智能分析的全流程管理,幫助企業(yè)建立績效考核閉環(huán)管理體系,提升精細(xì)化管理水平。
多業(yè)務(wù)場景:覆蓋企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核、組織考核、員工考核等多種業(yè)務(wù)場景,滿足復(fù)雜的績效管理需求;
多維度評價(jià):支持單人評價(jià)、多級評價(jià)、部門互評等多維度量化考核評價(jià),考核結(jié)果更加全面、客觀;
方案動態(tài)配置:靈活配置考核關(guān)系、分值權(quán)重、考核流程、考核周期等內(nèi)容,滿足不同企業(yè)的考核模式。
典型案例:
國家電網(wǎng)有限公司